首頁(yè) |
|
五公司:青島地鐵15號(hào)線項(xiàng)目獲全線季度考核第一
日前,從青島地鐵集團(tuán)獲悉,五公司青島市地鐵15號(hào)線項(xiàng)目在全線一季度綜合考核中勇獲第一,榮獲“青島市地鐵優(yōu)秀項(xiàng)目部流動(dòng)紅旗”“青島市地鐵15號(hào)線一期工程高效—進(jìn)度考核月度流動(dòng)紅旗”兩項(xiàng)集體榮譽(yù)。
據(jù)了解,“流動(dòng)紅旗”評(píng)選由業(yè)主單位每季度開展一次,是綜合考量安全、質(zhì)量、進(jìn)度、班組建設(shè)等十個(gè)方面綜合指標(biāo)評(píng)比打分產(chǎn)生,并與參建單位的信譽(yù)評(píng)價(jià)掛鉤,是全線14家參建單位的“官方賽道”。
該項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),始終以勇爭(zhēng)一流為目標(biāo),大力弘揚(yáng)“包容、簡(jiǎn)約、實(shí)干、爭(zhēng)先”的集團(tuán)公司文化理念,以工作“有形有質(zhì)富有成效”的標(biāo)準(zhǔn),全面抓好施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、生態(tài)環(huán)保等各項(xiàng)工作,并將班組建設(shè)作為重中之重。“我們持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),加強(qiáng)對(duì)班組的直接有效管理,通過(guò)落實(shí)‘兩進(jìn)機(jī)制’將管理下沉至班組末端,促進(jìn)班組管理水平提升。”該項(xiàng)目經(jīng)理范恩菠介紹說(shuō)。
為抓實(shí)安全質(zhì)量管理,該項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行樣板引路、首件驗(yàn)收及條件驗(yàn)收等制度,抓實(shí)施工質(zhì)量管理。為進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí),項(xiàng)目部堅(jiān)持“把風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)成隱患來(lái)抓,把隱患當(dāng)成事故來(lái)抓”的管理理念,建立健全涵蓋制度體系、工作流程、崗位責(zé)任、過(guò)程考核等內(nèi)容在內(nèi)的雙重預(yù)防工作機(jī)制,通過(guò)抓好安全教育三級(jí)交底、“隱患排查進(jìn)班組”、隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)等有效載體,切實(shí)將安全管理觸角延伸到“掌子面”。
自開工進(jìn)場(chǎng)以來(lái),該項(xiàng)目部在進(jìn)度和質(zhì)量方面均領(lǐng)跑全線。一季度,青島地鐵集團(tuán)先后將項(xiàng)目部作為“世界一流地鐵建設(shè)高效板塊進(jìn)度管控和班組建設(shè)的觀摩交流”和“雙重預(yù)防機(jī)制觀摩交流”對(duì)標(biāo)模范項(xiàng)目,組織全線十余家單位對(duì)項(xiàng)目部的施組規(guī)劃、質(zhì)量控制、新技術(shù)、新工藝、班組建設(shè)等工作進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。