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張建慈到一公司廣湛鐵路項(xiàng)目調(diào)研
7月20日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理張建慈到一公司廣湛鐵路項(xiàng)目調(diào)研。
圖為現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研(李光輝 攝)
當(dāng)天上午,張建慈一行深入項(xiàng)目施工一線(xiàn),先后到高中立交特大橋連續(xù)梁施工現(xiàn)場(chǎng)、佛開(kāi)高速改造工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,深入了解項(xiàng)目整體進(jìn)展情況,隨后在項(xiàng)目會(huì)議室召開(kāi)了會(huì)議。
會(huì)上,張建慈認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,針對(duì)項(xiàng)目下一步工作開(kāi)展,張建慈提出三點(diǎn)要求:一是以高質(zhì)量管理水平推動(dòng)工程安全建設(shè),完善制度體系、抓好基礎(chǔ)管理、做好清單臺(tái)賬;二是迅速進(jìn)入“保開(kāi)通”狀態(tài),召開(kāi)動(dòng)員部署,制定考核措施,搶抓施工“黃金期”,系統(tǒng)謀劃統(tǒng)籌推進(jìn),重新梳理項(xiàng)目工程與技術(shù)方案,科學(xué)調(diào)整施工計(jì)劃,上足資源配置,奮力沖刺項(xiàng)目決戰(zhàn)之年;三是聚焦重難點(diǎn)突破,兼顧“施工、安全、工期、成本”四項(xiàng)要求,合理編制關(guān)鍵工程施工方案,突破關(guān)鍵控制性工程,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
集團(tuán)公司安全監(jiān)督部(質(zhì)量環(huán)保部)及工程管理部(交通戰(zhàn)備辦公室)相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞項(xiàng)目安全生產(chǎn)及施工組織方面指出問(wèn)題,并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人,一公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,廣湛鐵路項(xiàng)目部班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。